Le 24 avril 2013dans la ville de Savar au Bangladesh, un bâtiment appelé Place Rana s’est effondré menant à décès de plus de 1 100 personnes et à la blessure de 2 500 autres personnes. Le bâtiment abritait cinq usines différentes de vêtements, destinés au marché étranger, notamment à la fast fashion. Il y avait des signes de défaillance structurelle, mis en évidence depuis la veille ignoré afin de ne pas interrompre la production de vêtements dans les usines du palais. Des investigations ultérieures ont montré le pire côté de l’industrie textile et les lourdes conséquences pour les travailleurs de ce qui reste, encore aujourd’hui, le principale source d’exportations du pays. La catastrophe du Rana Plaza continue de peser lourdement sur les épaules des survivants, qui doivent vivre avec des souffrances physiques et humaines. psychologique et difficultés à réintégrer le monde du travail ; en même temps, le pressions d’associations et d’institutions internationales ont conduit à une amélioration des mesures de sécurité et des contrôles dans la chaîne de production.
Le Bangladesh et les industries textiles
Le Bangladesh est l’un des principaux fabricants de fils et de vêtements produits emballés dans le monde, notamment en ce qui concerne produits moins chers et tout ce qui appartient au monde de mode rapide: aujourd’hui encore, ce secteur contribue à82% des exportations totales de la nation, pour une somme de 46 milliards de dollars.
Les industries emploient majoritairement des femmes, qui constituent en fait la 60,5% de l’effectif et ils sont généralement migrants internespoussés vers les villes à la recherche de sources de revenus pour les familles des zones rurales.
Les conditions de travail sont souvent précaire: dans ce qu’on appelle « atelier clandestin« , il y a manque d’attention à la sécurité e à la gestion des produits chimiques utilisés pour la coloration et la production de tissus synthétiques. L’impact sur les travailleurs et l’environnement est donc déjà généralement élevé et le risque d’accidents graves est toujours présent.
Le cas du Rana Plaza
Le bâtiment « Rana Plaza » de Savar avait été construit et agrandi, avec la construction d’étages supplémentaires, sans les permis de construire nécessaires: Juste en 2013, un nouveau niveau était en construction. Le complexe abritait des bureaux et une banque aux étages inférieurs, tandis que les étages supérieurs étaient occupés par cinq usines distinctes équipé de machinerie industrielle lourde.
Le matin du 23 avril fissures visibles dans le bâtiment a conduit à l’évacuation des lieux. La banque et les bureaux sous-jacents ont également suspendu leurs opérations le 24 avril, mais les ouvriers de l’usine ont été rappelés au travailcertains avec la réassurance des chèques (jamais réellement joué) par les autorités. Beaucoup d’entre eux se sont mis au travail, conscients du danger, mais ne manquez pas le « bonus d’apparence » mensuellement pour ceux qui n’ont pas enregistré d’absences pour le mois en cours : un montant réduit (12-15$), mais reste important pour les travailleurs.
Au moment de l’effondrement, selon plusieurs témoignages d’ouvriers, certains des rares les voies de secours ont été fermées (pour empêcher les travailleurs de s’absenter) ou bloqués par l’accumulation de marchandises, piégeant nombre d’entre eux dans les locaux en ruine.
Les conditions précaires du bâtiment ont permis les opérations de sauvetage sont également difficiles : la recherche des blessés et des victimes s’est poursuivie jusqu’au 13 mai, avec un sauvetage incroyable le 10 mai d’une femme, Reshma Begum, une plus de 16 jours depuis l’effondrement. Ce qui l’a sauvée, ce sont les restes de nourriture de certains collègues décédés et la pluie qui est tombée dans les jours qui ont suivi l’effondrement.
Les conséquences sur les survivants
Malheureusement, pour les travailleurs directement impliqués dans l’effondrement du Rana Plaza et les familles des victimes, la situation ne s’est pas améliorée depuis 2013. Les premières indemnisations, destinées à environ 3 600 personnes, sont arrivées. seulement en 2014 avec environ 650 $ (50 000 BDT en monnaie locale) par couvrir les frais médicaux et la perte de revenus en raison d’un handicap. Des fonds supplémentaires récupérés auprès des dons des particuliers et auprès des grandes marques ont permis de décaisser des sommes plus importantes au fil des années, entre 1200 et 6000 dollars, pour les familles des morts.
Un rapport de 2019 montre comment, après 6 ans, plusieurs travailleurs souffrent encore conséquences de la tragédie : la dépression, anxiété, stress traumatique et tendances suicidaires ils ajoutent aux problèmes de ceux qui ont souffert amputations ou blessures graves qui affectent encore aujourd’hui la santé physique de la personne, avec des problèmes rénaux ou des migraines récurrentes. Outre les difficultés économiques, dues également à la difficulté à réintégrer le monde du travailces personnes doivent faire face au manque de structures et de professionnels en mesure de prodiguer les soins nécessaires.
Les conséquences du drame sur l’industrie textile bangladaise
L’énormité de l’événement a amené le sort des travailleurs du vêtement en Asie du Sud-Est. dans les journaux du monde entierplus de décennies de reportages sur le travail des enfants ou les accidents fréquents ont jamais été réalisés.
Les rapports post-catastrophe d’organisations telles que l’Organisation internationale du travail (OIT) ou la Fédération internationale des droits de l’homme (FIDH) ont démontré une amélioration réduite des conditions de travail et de salaire dans les ateliers clandestins après quelques mois, en raison pression des clients (grandes chaînes de distribution et marques de mode) sur les usines. Même les associations de consommateurs et les gouvernements nationaux ou fédéraux (comme l’UE) ont demandé un plus grand engagement de la part des marques de distribution dans le secteur maîtrise de la chaîne de production.
Des réglementations et des accords tels que le « Accord sur la sécurité incendie et la sécurité des bâtiments au Bangladesh » introduit dès mai 2013 a conduit à des contrôles accrus sur le territoire du Bangladesh et des audits par les clients dans les usines locales, pour garantir la le respect des normes minimales de travail. Les règles de formation ont également été simplifiées adhésion à des syndicats de travailleurset augmenté le budget de l’agence nationale d’inspection (Département de l’Inspection des Usines et des Etablissements, DIFE).
Sources :