combien coûtera la guerre en Iran à l’Italie

Alexis Tremblay
Alexis Tremblay

Suite à l’attaque de États-Unis Et Israël contre l’Iran, la réponse de Téhéran est venue presque immédiatement, notamment en lançant des missiles contre des bases américaines au Moyen-Orient et dans les pays du Moyen-Orient. fermeture quasi totale du détroit d’Ormuzle corridor maritime par lequel transite environ 20 % du pétrole mondial. L’Agence internationale de l’énergie a qualifié ce qui a suivi de plus grande perturbation de l’approvisionnement en pétrole dans l’histoire du marché mondial. Pourtant, les marchés, du moins jusqu’à présent, résistent mieux que les chiffres ne le suggèrent. Comprendre pourquoi est le moyen le plus utile de véritablement évaluer la gravité de cette crise. Quel est le septième en soixante-dix ans: la crise de Suez de 1956, la guerre des Six Jours de 1967, la guerre du Kippour de 1973, la révolution islamique iranienne de 1978-79, la guerre du Golfe de 1990-91, l’invasion russe de l’Ukraine en 2022. Et maintenant le conflit en Iran. À chaque fois, le pétrole est au centre.

Prix ​​du pétrole et du gaz après la guerre en Iran : données actualisées de l’EIA

Dans les jours qui ont suivi l’attaque, le Prix ​​du pétrole Brent il est passé d’environ 70 dollars le baril à près de 120 dollars, puis est retombé aux alentours de 92 à 100 dollars. Une augmentation d’environ 50 % par rapport au début de l’année 2026, selon les données de l’EIA mises à jour le 9 mars.

Le Gaz européen il réagit encore plus brusquement. Le TTF, le prix de référence européen, a dépassé les 60 euros le mégawattheure avec une hausse d’environ 40 à 50 %, également portée par la suspension des exportations de la principale usine de GNL du Qatar. A la pompe, l’essence et le diesel en Europe ont augmenté respectivement de 22% et 32% en deux semaines.

Parce que l’AIE parle de la crise la plus grave de l’histoire

Dans son Rapport sur le marché pétrolier mars 2026l’Agence internationale de l’énergie n’a pas utilisé de demi-mesures : la guerre au Moyen-Orient crée le plus grande perturbation de l’approvisionnement dans l’histoire du marché mondial du pétrole. Les débits traversant le détroit d’Ormuz ont chuté d’environ 20 millions de barils par jour à un filet d’eau. Les pays du Golfe ont réduit leur production d’au moins 10 millions de barils par jour. L’offre mondiale devrait diminuer de 8 millions de barils par jour rien qu’en mars.

Le terme de comparaison aide à comprendre l’ampleur du problème. LE’Embargo arabe de 1973considéré jusqu’à présent comme la référence des chocs pétroliers, avait retiré du marché environ 5 millions de barils par jour. La crise actuelle est le double du choc, et elle s’est matérialisée en quelques jours et non en quelques mois. Le diesel, le carburéacteur et le GPL sont les produits les plus touchés, car les alternatives permettant de compenser ces volumes sont limitées et prennent du temps.

Le problème ne réside pas seulement dans la quantité de pétrole retirée du marché, mais aussi dans où se situe la capacité de production inutilisé qui pourrait le compenser. La capacité dite mondiale inutilisée est estimée à 2,5 % de la production mondiale, en dessous du seuil de 3 % considéré comme le niveau minimum de sécurité. Et l’essentiel de cette capacité est concentrée dans les pays du Golfe – Arabie saoudite, Émirats, Koweït – qui doivent passer par Ormuz pour l’exporter. Tant que le détroit est bloqué, cette réserve est effectivement inaccessible.

Parce que les marchés résistent mieux que les années 70

Avec des chiffres de ce type, il est naturel de se demander pourquoi l’impact économique mondial est jusqu’à présent moins dévastateur que ce qui s’est produit lors des crises des années 1970, lorsque les prix ont triplé et que le rationnement à la pompe a commencé dans de nombreux pays. Trois raisons principales expliquent la différence.

la première est la réponse institutionnelle. Le 11 mars, les 32 pays membres de l’AIE se sont mis d’accord sur la libération de 400 millions de barils des réserves stratégiques : la plus grande opération coordonnée de l’histoire de l’agence, créée au lendemain de la crise de 1973 pour gérer précisément des situations de ce type. Dans les années 70, cet instrument n’existait pas et les gouvernements se sont retrouvés désemparés événements de poursuite sans filets de sécurité. Aujourd’hui, les réserves stratégiques mondiales s’élèvent à environ 1,2 milliard de barils, soit suffisamment pour couvrir plusieurs mois de perturbation partielle. Les marchés le savent, ce qui réduit la composante de panique qui, dans le passé, amplifiait les chocs réels.

la deuxième raison est la diversification de l’offre. Au cours des vingt dernières années, le Les États-Unis ont transformé le marché avec la production de pétrole de schiste: Selon les données de l’AIE, la croissance américaine entre 2008 et 2025 a couvert environ 70 % de l’expansion de l’offre mondiale. Cette production ne dépend pas d’Ormuz, n’est pas exposée aux tensions du Golfe et, avec les prix aux niveaux actuels, a tout intérêt à accélérer. Le moment n’est pas immédiat – des mois, pas des jours – mais la perspective existe et les marchés l’écartent.

Le tLe troisième est l’efficacité énergétique. Selon une analyse du CSIS (Centre d’études stratégiques et internationales), l’intensité énergétique du PIB mondial est a chuté d’environ 36 % dans les 25 ans jusqu’en 2024 : l’économie mondiale consomme moins d’huile produire la même richesse que dans les années soixante-dix. Cela n’élimine pas la dépendance aux hydrocarbures, mais l’atténue, rendant chaque choc un peu moins transmissible à l’économie réelle que par le passé.

Guerre en Iran et factures en Italie : combien cela nous coûtera en 2026

L’Italie n’importe pas de pétrole directement d’Iran, mais cela ne la protège pas. Le le prix du gaz en Europe se forme à Amsterdamsur le marché du TTF, et un choc qui affecte un cinquième de l’offre mondiale se transmet à tous les pays européens, quel que soit le lieu où ils achètent physiquement le gaz. Le même mécanisme était déjà apparu en 2022 avec le gaz russe.

Selon le CGIA de Mestrela guerre en Iran risque de coûter aux entreprises italiennes près de 10 milliards d’euros supplémentaires en 2026 : 7,2 milliards en électricité et 2,6 milliards en gaz, pour un augmentation globale de 13,5% par rapport à 2025. Selon une analyse d’Oxford Economics citée par le Financial Times, l’Italie est l’économie avancée la plus exposée : l’inflation pourrait dépasser 3 % d’ici la fin de l’année, soit plus d’un point de pourcentage de plus que les prévisions d’avant-conflit.

Les énergies renouvelables et la crise énergétique : pourquoi elles n’ont pas amorti le choc

La crise a mis en évidence un limite structurelle ce que les données montraient déjà mais que les chocs rendent plastiquement visible. Le sources renouvelables ils n’ont pas pu adoucir le coup parce que ils couvrent principalement la production d’électricitéce qui représente environ un cinquième de la consommation totale d’énergie. Les quatre cinquièmes restants dépendent toujours du pétrole et du gaz. La croissance des énergies renouvelables ces dernières années a été additive et non substitutive : elles ont été ajoutées aux combustibles fossiles sans les déplacer dans le bilan énergétique global.

Cela ne veut pas dire que la transition est inutile. Cela signifie qu’à l’heure actuelle, un Le choc sur l’offre d’hydrocarbures continue de transmettre ses effets à l’ensemble de l’économie avec la même rapidité et la même intensité que les crises précédentes. Sept ans en soixante-dix ans, avec une cadence de près de dix ans, laisse penser que le prochain est probable. La question est de savoir si d’ici là le système énergétique aura suffisamment changé pour l’absorber différemment.