Chères factures, arrêtez la voiture italienne : pourquoi les profits supplémentaires y sont pour quelque chose
Il y a une nouvelle qui a immédiatement disparu des journaux papier ces derniers jours : 934 ouvriers et 140 employés de l’usine Mirafiori de Turin seront licenciés parce que, entre autres raisons, l’énergie nécessaire à la production des 500 voitures hybrides et électriques coûte trop cher. Et donc le prix des voitures italiennes ne résiste pas à la concurrence sur le marché. Du lundi 19 au vendredi 30 octobre, les salaires de 1 074 salariés de Stellantis seront payés par l’INPS, c’est-à-dire par nous, les contribuables. Et d’autres périodes de fermeture d’usines, si les conditions ne changent pas, se profilent à l’horizon en novembre et décembre.
L’énergie est trop chère, il n’y a pas d’argent pour les matières premières
Selon des sources syndicales, des milliers d’autres entreprises, confrontées à des coûts énergétiques record, ont du mal à trouver l’argent. À tel point que pour acheter des matières premières et payer leurs salaires, ils doivent s’endetter auprès des banques. Entre-temps, les grandes entreprises énergétiques, également grâce aux augmentations de factures provoquées par les guerres en Russie-Ukraine et en Iran, continuent de réaliser des milliards de bénéfices : au premier semestre 2026, la croissance du bénéfice net varie, selon les entreprises, de plus 3 pour cent à plus 43 pour cent sur la même période en 2025.
Pas seulement des investissements : 70 % des bénéfices collectés par les actionnaires
Il convient également de rappeler que sur 100 pour cent des bénéfices, il existe une pratique répandue consistant à allouer environ 30 pour cent aux investissements et les 70 pour cent restants aux dividendes aux actionnaires. Le coût de l’énergie contribue donc à geler le PIB italien, rendant le Made in Italy moins compétitif. Mais personne n’ose toucher aux intérêts de centaines de milliers de petits épargnants-électeurs, peut-être plus âgés, qui, après avoir mis un peu d’argent de côté, ont acheté des actions du secteur. Le consensus est également défendu de cette manière.
L’alternative à la tarification basée sur le gaz et le pouvoir de générer des bénéfices supplémentaires
De toute évidence, toute entreprise, y compris celle du secteur énergétique, a le devoir éthique de générer des bénéfices si les conditions sont réunies. S’il abandonne, un concurrent le fera à sa place. Mais tout cela arrive parce que les éventuels régulateurs, hormis quelques voix isolées, n’osent pas remettre en cause le mécanisme fondé sur la flambée des prix du gaz naturel. Et pas même les milliards de profits que génère le système, au détriment de l’économie réelle. En fait, il faudra attendre la construction de nouvelles centrales nucléaires, alors que le cas Mirafiori démontre que les alternatives adoptées jusqu’à présent ne suffisent pas (comme l’explique ici une étude publiée par l’Université Bocconi). Tant qu’il y a la guerre, il y a de l’espoir. Mais pas pour tout le monde.
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